精益化管理十大服务项目

LEAN MANAGEMENT TOP TEN SERVICE PROJECTS

培训团队

TRAINER TEAM

  • 向宋平精益生产OPF导师
    从事服装制造生产20年,历任工厂生产一线管理及生产高管,熟悉现代服装生产流程及管理理念。擅长服装领域的精益生产实施策划和现场改善。
    成功案例:苹果集团、新澳翔集团、联泰集团、上海佳时集团、广州誉邦、朵以、金兴制衣、漫莎凯蒂服饰、安踏、鸿星尔克、贵人鸟、361°等。监狱系统:江西温圳监狱、东莞大岭山监狱、江西赣西监狱、河北石新监狱、深州监狱、唐山监狱等。
  • 李杰峰精益生产导师
    15年服装从业经验,从事精益生产管理及顾问辅导10年。具有丰富的精益化生产辅导培训和实操经验。擅长服装企业梳理、总体运作流程、成本运营、ISO传承体系、生产模式改进及效率提升方案等。
    成功案例:七波辉、南京苏美达创品服饰、无锡神龙制衣、河北石家庄女子监区、辽宁女子监区等企业。
  • 汤华梅精益生产项目经理/高级导师
    1996年进入广州联亚集团,历任车位、领班、组长、TPE等职。擅长精益生产改善。
    成功案例:千细女装、朵以女装、广州花都、上海英腾、东莞环球集团天茂、河北新仪达、江苏省丁山监狱等。
  • 杨入锋精益生产培训导师
    25年服装从业经验,精益化生产辅导培训和现场实操经验资深导师。精通工厂布局、流水线IE持续改善、6S的管理实施等。
    成功案例:万捷制衣、劲达制衣、越南巨竹纺织大鼎工业、苹果中国有限公司、上海长园、苏州为华、历山监狱、小龙潭监狱、邑州监狱、湖北动能、安徽凯乐、巴基斯坦magegarments(pnt)、巴基斯坦A Z G A R D - 9 、巴基斯坦AZAPPAREL、孟加拉Talisman等。
  • 潘国涛项目总监/高级导师
    20年专注服装生产,擅长智慧工厂的设计施工管理与战略规划、服装精益生产管理培训、JIT现场辅导、3P产前准备SOP规范、CIP流程再造体系等。
    成功案例:深圳季候风、以纯集团、山东鲁泰、江苏苏美达、快鱼服饰、辽宁鹏昊服饰(营口监狱)、哈尔滨监狱等。
  • 何建项目经理、高级导师
    2003年进入服装行业,历任IE工程师、IE主管、工厂厂长、精益生产项目经理,擅长工厂布局、流水线推广、6S的实施、流程制定、绩效考核。
    成功案例:常熟雪中飞、泗洪康博、波司登男装;常熟绅贵服饰、赣州监狱等。
  • 钟上海精益生产导师/高级IE工程师
    整厂规划布局、精益生产/单件流、绩效改进、精益生产、企业整体生产力优化。
    成功案例:松下集团、华利达集团、米拉熊集团、江楠制衣、云海实业、小龙潭监狱、德州监狱、成都女子监狱、崇州监狱、眉州监狱、网岭监狱等数十家大中型制造企业。
  • 吴让明精益生产培训导师
    26年服装从业经验,熟悉服装生产运作流程。JIT精益生产管理专家,企业内部精益生产团队建设、SOP标准作业流程制定、生产现场改善等。
    成功案例:临沂监狱、淄博监狱、哈尔滨监狱、鹿泉监狱、泰安监狱、深圳美纯服饰、以纯集团、深圳正发制衣、深圳润泽时装等。
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